Tổng hợp thông tin về tính chất của cạnh tranh là gì
Content Network »

Tổng hợp thông tin về tính chất của cạnh tranh là gì

Content Network » Thắc mắc » Tổng hợp thông tin về tính chất của cạnh tranh là gì

Cạnh tranh là gì? Cạnh tranh được sinh ra từ đâu và có ý nghĩa như thế nào trong cuộc sống? Tính chất của cạnh tranh là gì? Cùng chúng tôi tìm hiểu những thông tin này trong bài viết dưới đây.

Tính chất của cạnh tranh là gì

Nội Dung Bài Viết

Tính chất của cạnh tranh là ganh đua, đấu tranh giữa các chủ thể kinh tế trong sản xuất, kinh doanh nhằm giành những điều kiện thuận lợi để thu được nhiều lợi nhuận.

Cạnh tranh là một thực tế của hoạt động kinh doanh. Các doanh nghiệp nhận thấy sự cạnh tranh dưới các hình thức giá cả, chất lượng, thiết kế, bán hàng, địa điểm và hầu hết mọi quy trình kinh doanh.

Nhiều người phàn nàn về nó, nhiều người học hỏi từ nó, và nhiều người chạy trốn khỏi nó. Nhưng hầu hết không biết ý nghĩa thực sự của cạnh tranh kinh doanh, bản chất, các loại hình và thậm chí tầm quan trọng của nó.

Các loại cạnh tranh thị trường

Các loại cạnh tranh thị trường

Có tổng cộng bốn loại cạnh tranh thị trường là:

Trên thị trường tồn tại độc quyền khi trên thị trường chỉ có một người bán. Công ty kiểm soát một lĩnh vực hoặc ngành hoàn chỉnh. Độc quyền tồn tại trong các nền kinh tế chủ nghĩa tư bản, nơi không có sự kiểm soát của chính phủ đối với các giao dịch kinh doanh của các doanh nghiệp. Trong các tình huống như vậy, một công ty hoặc một nhóm người nắm quyền kiểm soát toàn bộ thị trường.

Công ty có quyền kiểm soát tất cả hàng hóa, vật tư, cơ sở hạ tầng và tài sản liên quan đến một dịch vụ hoặc sản phẩm cụ thể. Thị trường độc quyền là cấu trúc thị trường không mong muốn.

Nếu một công ty có độc quyền trong một thị trường cụ thể, thì họ có thể tính bất kỳ giá nào đối với hàng hóa hoặc dịch vụ mà họ cung cấp vì không có yếu tố nào có thể kìm hãm mức giá cao.

Các công ty độc quyền có lợi thế cạnh tranh hơn đối thủ vì họ là nhà cung cấp sản phẩm duy nhất hoặc họ kiểm soát toàn bộ thị trường hoặc thị phần lớn nhất trên thị trường. Khó gia nhập thị trường độc quyền vì rào cản gia nhập cao. Một công ty độc quyền có thể phát triển khả năng kiểm soát của mình trên thị trường vì hai lý do có thể xảy ra sau đây.

Cạnh tranh trên thị trường độc quyền là không mong muốn vì công ty độc quyền có quyền quyết định giá của sản phẩm. Vì không có đối thủ cạnh tranh gần đó, không có ai để kiểm tra mức giá do công ty quyết định.

Chính vì lý do này mà các sản phẩm do độc quyền bán ra thường được bán với giá cao hơn giá thực tế của nó.

Các đối thủ nhỏ khó tồn tại trên thị trường cạnh tranh độc quyền. Là công ty lâu đời nhất và mạnh nhất (về mặt tài chính) trên thị trường, công ty độc quyền có mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp.

Nhờ đó, họ có thể mua nguyên liệu thô với số lượng lớn và có thể lưu trữ trong thời gian dài hơn. Họ thường mua một khối lượng lớn vật tư với mức chiết khấu lớn mà các công ty nhỏ không thể thực hiện được.

Chính vì lý do này, các công ty độc quyền có quyền bắt đầu cuộc chiến về giá để giành lại khách hàng của mình. Họ có quyền hạ giá sản phẩm đến mức mà đối thủ cạnh tranh nhỏ không thể có được trên thị trường.

Chính phủ đưa ra các chính sách sao cho không công ty nào có thể giành được độc quyền và mỗi đối thủ đều có thị phần của mình.

Như chúng ta đã biết rằng độc quyền là một công ty kiểm soát toàn bộ thị trường và ngược lại với nó không độc quyền là khi một thị trường được kiểm soát bởi hai hoặc nhiều hơn các công ty trong cùng lĩnh vực. Trong thị trường độc quyền, hành động của một công ty không có ảnh hưởng đáng kể đến các công ty khác trên thị trường.

Độc quyền cũng không thuận lợi cho người tiêu dùng vì giá thị trường độc quyền có thể cao do các công ty này quyết định giá cả lẫn nhau hoặc dưới sự lãnh đạo của một công ty. Vì tất cả các công ty đều có thị phần ngang nhau, nên họ không nỗ lực nhiều hơn để có được lợi thế cạnh tranh so với các công ty khác, dẫn đến sự đổi mới chậm chạp trong ngành.

Thêm vào đó, rất khó để một công ty mới gia nhập thị trường vì nhóm các công ty nhỏ có quyền kiểm soát đối với các nhà cung cấp và nguyên liệu thô cần thiết để sản xuất sản phẩm.

Bằng cách này, những công ty này tạo ra lợi nhuận cao hơn nhiều so với những gì họ có thể tạo ra trong thị trường cạnh tranh. Tất cả những yếu tố này không thuận lợi cho người tiêu dùng.

Cạnh tranh thị trường độc quyền thường diễn ra trong ngành dầu mỏ, ngành thép, ngành sản xuất lốp xe, chuỗi cửa hàng tạp hóa, đường sắt và ngành vận tải không dây. Có nhiều lý do khác nhau gây ra sự cạnh tranh thị trường độc quyền.

Cạnh tranh thị trường độc quyền tồn tại bởi vì các công ty quyết định thay vì cạnh tranh với nhau để sống hòa hợp và kiếm lợi nhuận bằng cách hợp tác. Các công ty này hoặc tăng hoặc giảm giá do hai bên cùng quyết định hoặc họ chỉ theo một nhà lãnh đạo, và nếu nhà lãnh đạo đó tăng giá, thì tất cả các công ty khác cũng tăng giá theo.

Cạnh tranh hoàn hảo gần như là một cuộc cạnh tranh thị trường ngoài đời thực. Trong loại hình thị trường cạnh tranh này, có một số lượng lớn người mua cũng như một số lượng lớn người bán. Thị trường cạnh tranh hoàn hảo đối lập với thị trường cạnh tranh độc quyền.

Trong cạnh tranh hoàn hảo, vì có số lượng lớn người mua và người bán. Giá cả của sản phẩm được phản ánh bởi cung và cầu. Mỗi công ty kiếm được đủ lợi nhuận để có thể đứng trên thị trường.

Các công ty khác tham gia để chia sẻ lợi nhuận nếu một công ty đang kiếm được nhiều lợi nhuận hơn. Một thị trường là một thị trường cạnh tranh hoàn hảo nếu nó đáp ứng các tiêu chí nhất định.

Cạnh tranh độc quyền là một kiểu cạnh tranh thị trường hoàn hảo trong thực tế. Trong loại hình cạnh tranh thị trường này, có một số lượng lớn người bán cũng như người mua.

Nhưng trong cạnh tranh độc quyền, các công ty không bán các sản phẩm giống hệt nhau hoặc đồng nhất; thay vào đó họ bán các sản phẩm có sự khác biệt nhỏ. Điều đó có nghĩa là những sản phẩm này không phải là sản phẩm thay thế hoàn hảo của nhau.

Ví dụ về các ngành mà cạnh tranh độc quyền tồn tại là sách giáo khoa, nhà hàng, công nghiệp quần áo, công nghiệp khử mùi và hương thơm, công nghiệp ngũ cốc, công nghiệp giày và công nghiệp dịch vụ. Tiếp theo là các đặc điểm của thị trường cạnh tranh độc quyền.

Thuộc tính của cạnh tranh

Thuộc tính của cạnh tranh

Thuộc tính còn được gọi là cạnh tranh thị trường, cạnh tranh kinh doanh thường là một thực tế trong một thị trường có lợi nhuận – nhiều người chơi sản xuất các sản phẩm tương tự, bán qua các kênh tương tự và thậm chí nhắm mục tiêu đến cùng một đối tượng. Tuy nhiên, sự cạnh tranh này có thể được phân thành ba loại:

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp là những nhà cung cấp bán cùng một sản phẩm cho cùng một đối tượng và cạnh tranh cho cùng một thị trường tiềm năng.

Một ví dụ điển hình về các đối thủ cạnh tranh trực tiếp là sự cạnh tranh kinh doanh của Burger King và McDonald. Cả hai công ty này:

Đối thủ cạnh tranh gián tiếp là những nhà cung cấp bán sản phẩm hoặc dịch vụ không nhất thiết giống nhau nhưng thỏa mãn cùng một nhu cầu của người tiêu dùng.

Ví dụ về các đối thủ cạnh tranh gián tiếp là McDonald’s và Pizza Hut. 

Mặc dù hai nhà cung cấp này bán các sản phẩm khác nhau, họ vẫn được coi là đối thủ cạnh tranh vì họ: 

Đối thủ cạnh tranh thay thế (còn được gọi là đối thủ cạnh tranh tiềm năng) là những nhà cung cấp có khả năng thay thế hoàn toàn sản phẩm của doanh nghiệp bằng cách cung cấp một giải pháp mới.

Điện thoại thông minh là đối thủ cạnh tranh thay thế của máy ảnh kỹ thuật số. Mặc dù hai sản phẩm này có mục đích sử dụng khác nhau, nhưng điện thoại thông minh có khả năng cung cấp một giải pháp hoàn toàn mới cho nhu cầu chụp ảnh hiện tại của khách hàng.

Mặt tích cực của cạnh tranh

Mặt tích cực của cạnh tranh

Nguyên nhân dẫn đến cạnh tranh trong sản xuất và lưu thông hàng hóa xuất phát từ đâu

Nguyên nhân dẫn đến cạnh tranh trong sản xuất và lưu thông hàng hóa xuất phát từ đâu

Đi vào bất kỳ công việc kinh doanh nào và bạn sẽ thấy sự ganh đua cạnh tranh đã hiện diện. Tại sao sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh tăng lên, và các yếu tố góp phần vào nó là những gì được thảo luận trong phần tiếp theo đây.

Mức độ cạnh tranh luôn khác nhau giữa các đối thủ dựa trên ngành mà họ đang kinh doanh. Ví dụ – bạn có thể mong đợi nhiều cạnh tranh trên thị trường fmcg, nhưng ít hơn trong ngành xăng dầu đơn giản vì ngành này được chính phủ quản lý. Không nhất thiết là cạnh tranh sẽ luôn có hại cho doanh nghiệp, cạnh tranh cũng có thể là tốt.

Một công ty sẽ đấu tranh về giá với các công ty khác và chịu thiệt hại về lợi nhuận của nó. Nhưng đồng thời, nếu tất cả các công ty trong một ngành đều quảng cáo, thì nhu cầu của toàn ngành sẽ tăng lên. Đây là điều mà chúng tôi đã quan sát thấy trong thị trường Thương mại điện tử, nơi mà tất cả những người chơi trong lĩnh vực Thương mại điện tử đều nhận thấy nhu cầu gia tăng vì mỗi người trong số họ đang quảng cáo về lợi ích của việc mua sản phẩm trực tuyến.

Mức độ cạnh tranh giữa các công ty và trong một ngành phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Dưới đây là những yếu tố góp phần tạo nên sự cạnh tranh trong cạnh tranh như sau:

Nếu cơ hội trên thị trường là rất cao, thì sự cạnh tranh diễn ra với tốc độ rầm rộ và sự cạnh tranh cũng rất gay gắt. Một ví dụ về điều này là thị trường PC gia đình những năm 1980 chứng kiến ​​những công ty mạnh như Microsoft, Apple, IBM và một số công ty khác thăng trầm. 

Ba thương hiệu được đề cập vẫn tồn tại xung quanh, nhưng một số thương hiệu khác như Atari và Timex không tạo được dấu ấn trên thị trường PC gia đình. Tương tự, khi một thị trường hứa hẹn tiềm năng, bạn sẽ thấy sự cạnh tranh gia tăng nhanh chóng.

Mức độ dễ dàng của việc sản xuất hoặc mua sắm sản phẩm quyết định mức độ khó khăn để thâm nhập thị trường. Giá kim cương và vàng luôn tăng. Và ngày càng nhiều chúng ta thấy, các công ty gồm những người mua và bán đồ trang sức lớn đang tồn tại trên thị trường này vì họ nắm giữ số lượng lớn hơn những sản phẩm quý hiếm này. Và do đó, họ cũng yêu cầu lợi nhuận cao hơn.

Nhưng nếu nó là một loại xà phòng tắm có thể được sản xuất ở bất cứ đâu, thì chúng ta sẽ thấy sự cạnh tranh tăng lên thay vì giá cả tăng lên. Ngay cả một sự thay đổi đô la cũng có thể ảnh hưởng đến thị trường xà phòng vì có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong đó. Hơn nữa, vì nó được sản xuất dễ dàng, nhiều công ty hàng đầu đã đặt chân vào thị trường này, do đó gây ra sự cạnh tranh cho các công ty trong ngành.

Một vấn đề mà các nhà khai thác viễn thông cũng như các hãng hàng không phải đối mặt là rào cản rút lui trong các ngành này. Những ngành này có quá nhiều tài sản, đến nỗi họ không thể quyết định rời ngành và đóng cửa kinh doanh. Kết quả là dù lãi ít hơn nhưng họ vẫn phải tồn tại vì nếu không sẽ lỗ rất lớn. Do đó, khi các rào cản rút lui thấp, các đối thủ cạnh tranh sẽ bám vào, nâng cao năng lực cạnh tranh chung của ngành.

Cuối cùng, các đối thủ cạnh tranh cũ đang làm ăn thua lỗ, chiến đấu trên cơ sở giá cả hoặc sản phẩm giá trị gia tăng, với các đối thủ cạnh tranh mới, do đó làm cho ngành công nghiệp hoàn chỉnh trở nên náo nhiệt. Kết quả là rất ít nhà khai thác thực sự kiếm được lợi nhuận và nếu có thì rất ít. Nhưng ngành công nghiệp này vẫn hứa hẹn những phần thưởng lớn bất cứ khi nào một trong những đối thủ cạnh tranh rời khỏi ngành.

Hãy tưởng tượng trong giây lát rằng bạn là một nhân viên bán bút. Có 10.000 loại bút khác nhau trên thị trường, mỗi loại được bán và mỗi loại có nhu cầu riêng. Đó là một thị trường đồng nhất. Sản phẩm bắt buộc phải có, và có rất ít điểm khác biệt trong sản phẩm. Vì vậy, vì sự đồng nhất của thị trường, sự cạnh tranh tăng lên.

Tuy nhiên, thị trường có thể được phân biệt bằng cách nhắm mục tiêu người dùng thường xuyên hoặc người dùng không thường xuyên. Giống như bút Parker và Mont blanc tự tiếp thị trên cơ sở địa vị. Do đó, bút của họ khác với thị trường đồng nhất. Nhưng nếu bạn nói về bút Reynolds, Cello, Link thì hầu hết các sản phẩm của họ đều giống nhau hoặc gần giống nhau, do đó gây ra sự gia tăng cạnh tranh giữa các công ty và trong ngành.

Có một số thương hiệu trên thị trường cực kỳ cam kết với ngành mà họ đang kinh doanh. Ví dụ – Gillette là một nhà sản xuất lưỡi dao cạo nổi tiếng và đó là tất cả những gì họ làm. Nó thực sự thống trị thị trường đó. Vì vậy, nó là một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp rõ ràng. Nếu một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường, họ sẽ khó tồn tại trên thị trường lâu dài.

Vẫn ở Mỹ, câu lạc bộ cạo râu Dollar đang thách thức Gillette bằng cách cung cấp các sản phẩm làm đẹp cá nhân trực tiếp cho nhóm khách hàng cuối của mình. Điều này có nghĩa là có 2 người chơi đang nhắm mục tiêu cao vào ngành công nghiệp cạo râu. Bạn nghĩ có thể nhập thêm bao nhiêu cái nữa? Và ngay cả khi có chúng bạn sẽ lớn mạnh như Gillette? Khi cam kết đối với ngành của đối thủ cạnh tranh rất cao, và họ đang dẫn đầu ngành đó với tỷ suất lợi nhuận lớn, thì cạnh tranh trở nên quá sức chịu đựng.

Khi công nghệ là lý do chính để ngành công nghiệp tồn tại, thì nó trở thành một trong những yếu tố thúc đẩy sự cạnh tranh của đối thủ. Nhìn vào thị trường điện thoại thông minh, chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy rằng mỗi nhà sản xuất điện thoại thông minh đang mang đến một công nghệ mới trên thị trường (dựa trên phần cứng hoặc phần mềm).

Bất cứ khi nào họ mang đến một công nghệ mới, họ sẽ phải trả giá cao và nhận được tối đa số tiền sử dụng được từ sản phẩm mới. Khi sản phẩm bị sao chép bởi các nhà sản xuất khác, sản phẩm này trở nên cũ và công nghệ được áp dụng trên thị trường nhanh chóng. Sau đó, họ phải tìm kiếm thứ khác. Điều này làm được, nó làm cho toàn bộ thị trường cạnh tranh và người dẫn đầu là người có công nghệ mới nhất.

Vì vậy, khi Apple ra mắt IOS với Apple Iphone và Ipad, Samsung ra mắt dòng Galaxy và Edge cũng như máy tính bảng Galaxy, và các đối thủ khác sẽ sớm bắt kịp, luôn thúc đẩy những người chơi hàng đầu tiếp tục tìm kiếm công nghệ mới để họ vẫn có thể cạnh tranh.

Bất cứ khi nào một doanh nghiệp có chi phí cố định cao hơn, thì doanh nghiệp đó phải đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô, nếu không thì doanh nghiệp đó sẽ bị lỗ rất lớn. Nếu bạn có tài sản cố định và có giá thành cao, thì những tài sản này phải tạo ra doanh thu, nếu không thì việc có những tài sản này sẽ không có ý nghĩa gì và chi phí sẽ lớn hơn lợi nhuận từ nó.

Một trường hợp tương tự đã được quan sát thấy trong cuộc chiến giữa các hãng hàng không Northwest và Spirit Airlines. Tại Detroit, Hoa Kỳ, các hãng hàng không Tây Bắc đã có 73% lưu lượng của sân bay tại một thời điểm. Vào thời điểm đó, giá vé là $ 170. Một khởi đầu mới, hãng hàng không Spirit đã tham gia và bắt đầu cung cấp 49 đô la làm giá vé một chiều cho các chuyến bay được chọn.

Vì Northwest không thể để mất giao thông sân bay Detroit, nên Northwest đã giảm tất cả giá vé từ 170 đô la xuống còn 49 đô la cho tất cả các chuyến bay của mình. Kết quả là hãng hàng không Spirit đã phải bước ra khỏi sân bay và phải tự tăng giá. Do đó, Northwest lại tăng giá lên 170 đô la và lấy lại lượng truy cập thuộc về các hãng hàng không.

Nếu một đối thủ cạnh tranh đã đạt được Hệ số kinh tế theo quy mô, thì việc chống lại đối thủ cạnh tranh đó là rất khó vì nó đã có chi phí cố định cao và nó sẽ phải tạo ra doanh thu để phù hợp với chi phí cố định đã đầu tư. Đây là lý do tại sao có sự cạnh tranh rất lớn giữa các công ty lớn tham gia vào sản xuất quy mô lớn (như Reliance với Aditya Birla).

Khi tôi đến từ Ấn Độ, tôi có thể nói với bạn ngay bây giờ rằng các điều kiện kinh tế là đúng đắn và thuận lợi. Chiến dịch Ấn Độ Kỹ thuật số cũng như “Sản xuất tại Ấn Độ” là hai sáng kiến ​​của chính phủ đang giúp các doanh nhân. Đương nhiên, các doanh nhân trực tuyến như tôi đang có một ngày thực địa, bằng cách tham gia vào các ngành mà trước đây không được nghĩ đến.

Swiggy là một ứng dụng giao đồ ăn. Có các ứng dụng gọi taxi như Uber và Ola. Có các ứng dụng để tìm kiếm và nộp đơn xin việc. Có những ứng dụng để giữ liên lạc với bạn bè của bạn. Môi trường kinh tế là như vậy mà một chàng trai mới, với một ý tưởng mới và kinh nghiệm để thực hiện ý tưởng đó, có thể trở nên giàu có.

Điều này lại làm gia tăng sự cạnh tranh đối với những người chơi cũ bởi những người mới tham gia khi nền kinh tế đang thuận lợi. Uber và Ola đã gây ra nhiều ồn ào vì các tài xế taxi không hài lòng. Swiggy thực sự đã loại bỏ Dominos và McDonald’s vì nó cho phép giao hàng từ các nhà hàng yêu thích của bạn (không có tùy chọn giao hàng tận nhà).

Vì vậy, nếu môi trường kinh tế tích cực, sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường làm cho sự cạnh tranh gia tăng.

Trên đây là tổng hợp thông tin trả lời cho câu hỏi tính chất của cạnh tranh là gì cùng các vấn đề khác liên quan đến cạnh tranh trong kinh doanh là gì. Hy vọng rằng qua bài viết này các bạn sẽ hiểu hơn về tính chất của cạnh tranh cùng ý nghĩa của cạnh tranh trong cuộc sống hằng ngày của chúng ta.

Xem thêm: Panic attack là gì? Triệu chứng, nguyên nhân của panic attack

Tổng hợp thông tin về tính chất của cạnh tranh là gì
Content Network »tinh-chat-cua-canh-tranh-la-gi-canh-tranh-la-gi